Indrek Uusalu
- Primostar grupp tegevjuht
- Primostar Tootmine OÜ asutaja ja tegevjuht
- Traveter Ehitus OÜ asutaja
2002. aasta märtsikuus otsis toona 2-aastane ettevõte Primostar OÜ oma meeskonda müügitalenti. Siis ei osanud veel keegi ette näha, kuidas tulemustasupõhine tööleping Indrek Uusalu nimelise ambitsioonika mehega noore ettevõtte käekäiku kujundama hakkab. Käesoleva aasta märtsis täitub Indrekul ettevõttes 20 tegutsemisaastat ja selle tähtpäeva valguses on hea vaadata nii ajas tagasi kui ka edasi.
26% käibekasvu aastas
Primostar OÜ müügijuhi ametikohal sai Indrek töötada vaid aasta, sest tema oskused, teadmised ja saavutusvajadus viisid ta kiiresti firma tegevjuhi ametikohale. Selle 19 aasta jooksul on ta koos ettevõttega läbi teinud nii tõuse kui mõõnasid, kuid tema juhtimise all on ettevõtte keskmine iga-aastane käibekasv olnud 26%. Kui Indrek Primostari tegevjuhina alustas, oli ettevõtte aastane käive 377 000 EEK ehk 24 000 EUR. 2021. aastal jõuti kogu grupiga (st Primostar OÜ, Primostar SIA ja Primostar UAB) 1.4 miljoni euro suuruse käibeni.
Lisaks sellele, et tegutsetakse juba praegu kolmes riigis: Eestis, Lätis ja Leedus, on pilgud suunatud ka Skandinaavia turu poole. Tuleb tunnistada, et koos Indrekuga ettevõtet üles ehitanuna ollakse 20 aastaga jõutud etappi, kus nõustatakse ja varustatakse Eesti ehitusettevõtete koorekihti.
Sellise kasvu ja edu tagamiseks vajab ettevõte edukat, julget, otsusekindlat ja ambitsioonikat juhti, mida Indrek Uusalu kahtelmata on. Temaga vesteles ei tajuta iial mingit tegutsemisväsimust, vaid hoopis alatist küsimust – kuidas me saaksime teha veel paremini ja aidata veel rohkem kliente?
Marja tänava bensiinijaamast rahvusvahelise ettevõtte juhiks ja osanikuks
Indrek sündis 28. novembril 1976. aastal ja õppis Tallinna 60. keskkooli spordiklassis, mängides seal korvpalli. Sellele järgnesid õpingud Tallinna Polütehnikumis ja elu esimene töökoht Marja tänava bensiinijaamas. Üsna kiiresti sai temast bensiinijaama juhataja asetäitja ning 1997. aastal viis tee ta edasi Tallinna Teedevalitsusse valuasfalt tööde töödejuhatajaks ning aasta hiljem Lemminkäinen Eesti projektiinseneriks, kus ta juhtis Ääsmäe-Haapsalu maantee rekonstrueerimist. Hiljem töötas ta ühe aasta Primus PR objektijuhina ja liikus 2001. aastal kiirteid, tunneleid, infrarajatisi, elektrijaamu ehitava Alstom Powersi ridadesse Soome, kus juhtis kahe elektrijaama filtri ehitustöid.
2002. aastal naases Indrek kodumaale ja asus 100%-lise tulemuspalga alusel tööle Primostari ja osalise koormusega ehitusmaterjalide kauplusesse. Hoolimata enda jagamisest kahe töökoha vahel suutis suure ambitsiooniga Indrek juba esimese kuuga sõlmida Maakri maja ja Pindese ärihoone hüdroisolatsiooni materjalide tarne- ja paigalduslepingud, mis omakorda pani alguse uue ettevõtte – Traveter OÜ – loomisele.
Aastal 2003, mil Indrekust sai Primostar OÜ tegevjuht, sõlmiti ettevõtte omanikega kokkuleppe, mille alusel sai ka temast üks osanikke. 2006, kui Primostari projektid olid suuremaks kasvanud jõuti uuele kokkuleppele, mille tulemusel sai Indrekust Primostar OÜ enamusosanik.
Kuidas iseloomustab Indrekut tollane juht/suurosanik ja tunnustatud arst Andrus Loog?
„Mõeldes tagasi Indreku tööintervjuule, meenub esimese asjana, et ta ei teeselnud kedagi, kes ta ei olnud. Kohe oli aru saada, et tegemist on päris inimesega. Ja kuna Indrekule sobis palgasüsteem, mis premeeris tulemusi, siis saigi müügitöö osas käed löödud.
Algus ei olnud väga lihtne, sest ettevõttel ei olnud parimad ajad. Mõeldes selle peale, mis peale Indreku liitumist muutus, võin öelda ühe sõna – kasv. Rääkides kasvust, siis ma jagaksin selle kolme etappi. Esimene ilmselge muutus ettevõtte kasvu suunas oli siis, kui Indrek oli sisse elanud ja endale selgeks teinud kõik vajaliku hüdroisolatsiooni maailmas. Teine märgiline muutus kasvu suunas tuli siis, kui saime kokkuleppele, mille tulemusel sai Indrekust ettevõtte osanik. Kolmas etapp toob meid paari viimasesse aastasse, mil laiendasime oma tegemisi väljapoole Eestit – Lätti ja Leetu. Indrek ei ole suutnud mitte ainult edukalt üle võtta ettevõtte juhtimist, vaid on tulnud välja ka oma lahendusega, mis täiendab kasutatavaid hüdroisolatsiooni süsteeme ja on selle tootmise Eestis edukalt ka käima tõmmanud. See näitab, kuidas inimene saab päriselt aru, millega ta tegeleb. Kui nüüd küsida, mis on Indreku puhul olnud tema edu võtmeks, siis saan öelda, et selleks on sihikindlus ja saavutusvajadus. Teha asjad ära ka siis, kui ei ole selleks tuju.“
Kuidas iseloomustab Indrekut tema pikaaegne assistent ja abi Maret Ülenõmm?
„Mina tulin 2007. aastal Primostar OÜ büroojuhataja abina praktikale ja võtsin aasta hiljem lahkunud büroojuhi kohustused üle. Seega olen Indreku parem käsi olnud 15 aastat. Kuidas iseloomustaksin Indrekut kui ülemust? Ta on mõistev, piisavalt paindlik ja usaldusväärne. Tema tugevuseks on kindlasti see, et ta usub kõigesse, mida ta teeb! Isegi, kui need võivad esialgu tunduda pöörased ideed, siis aja möödudes peab ikka ja jälle tõdema, et ta teeb õigeid valikuid.
Lisaks on tal hämmastav müügitööoskus – ei ole olemas probleemi (objekti), millele ta ei suuda lahendust leida. Kui ma peaksin välja tooma ühe asja, mis on teda praeguse eduni toonud, siis on see julgus võtta riske!“
Primostar Tootmine OÜ – nelja aastaga valdkonna parimate tegijate hulka
Oma raugematu entusiasmi, maailmavallutusplaanide ja sooviga pakkuda hüdroisoleerimise valdkonnas keskkonnasäästlikke lahendusi, nägi Indrek 2018. aastal, et turul vajati ettevõtet, mis toodaks hüdroisolatsiooni täislahendust raudbetoonkonstruktsioonidele. Nii sai asutatud Primostar Tootmine OÜ. Ettevõtte 2021. aasta käive oli 210 000€ ja see on järjest kasvamas. Inforegistri andmetele tuginedes on Primostar Tootmine OÜ käibe poolest enda valdkonnas Eestis suuruselt 13. kohal.
2022 aasta eesmärgid
Primostar grupi 2021. aasta käive oli 1.4 miljonit, 2022. aasta eesmärgiks 2 miljonit eurot. Eesmärki saavutatakse läbi arenduste ja laienemise uutele turgudele. Hetkel on Primostar OÜ arendamas 3D kalkulaatori täiendavat versiooni. Sellega saab klient kogu oma maa-aluse monoliitse raudbetoonkonstruktsiooni lisada kalkulaatrorisse, mis arvutab välja erinevate WPMi profiilide vajaliku koguse ja paiknemise konstruktsioonis. Samuti saab 3D kalkulaatorisse lisada torude läbiviike jm. Igapäevaselt tehakse tööd selle nimel, et olla oma klientidele paremad partnerid, pakkudes aina mugavamaid ja lihtsamaid lahendusi. Suureks eesmärgiks on liikuda ka Skandinaavia turgudele.
Tahad teada, kas ja kuidas saame Sind aidata?
Kirjuta meile või helista ja räägi enda projektist. Koos saame valida kõige sobilikuma hüdroisolatsiooni süsteemi just Sinu projekti jaoks!
